ratios

Faire dans le simple, l'élémentaire, l'abordable, éviter la compta d'art et d'essai, la compta surréaliste ou philosophique ! Et pour ce faire, maintenant que l'outil comptable est maîtrisé, fixer des priorités d'analyse. On schématise : -  si vous êtes commerçant, inutile de focaliser votre attention sur des ratios de dépendance ou d'indépendance financière. Sachez si votre marge brute est correcte et si le stock tourne assez vite. -  si vous êtes industriel ou artisan, voyez un plutôt du coté de la valeur ajoutée,... [Lire la suite]

ça y est ! on a tout fait , tout vu, tout compris !! Pour ceux qui ont suivi, on est au top en compta : on connaît les bases, les échafaudages, les murs et le toit et on est allé se percher sur la cheminée, histoire de voir tout ça d'en haut. On y est même allé de multiples ratios (de toutes formes et de tout poil) qui ne servent à rien qu'à dire qu'on a atteint le sommet de la maîtrise comptable. Reconnaissez que j'ai fait tout ce que je pouvais pour vous hisser au plus haut du mât. En général, c'est arrivé à ce stade, que tout... [Lire la suite]

  Là, je fais dans le généreux et l'abondant ! Je vous ai déjà dit et répété que certaines analyses ne servaient strictement à rien ; je vais plus loin, je vous montre l'exemple même du document stérile et inutile.   Pour ceux ( j'espère qu'ils seront très peu nombreux) qui ont la capacité de tirer un quelquonque enseignement des documents ci-inclus, je les invite à m'en faire part. J'exclus d'emblée les buraucrates, les boutonneux dépressifs et les inconditionnels de la statistique.   Je vous avais... [Lire la suite]

NON !! Nous n’en sommes pas aux IFRS et à la « Fair Value ». Nous n’en sommes qu’au bon sens qui doit prévaloir dans l’établissement de ratios.Je vous l'ai dit précédemment, on pèle le saucisson avant de le trancher; en gros, on le prépare... Très récemment, je vous ai envoyé sur un site sérieux (Wikipédia) pour vous monter l’étendu de ce que vous pouviez faire en matière d’analyse et de ratios et je me flatte de ne pas faire d’obstruction puisque vous en avez vu plus que je n’en connais. Après, c’est comme les... [Lire la suite]

Avant de me lancer ou plutôt de vous lancer dans l’analyse du bilan, j’ai consulté. J’ai consulté tout et aussi n’importe quoi pour savoir ce qu’il était important de vous dire ; c’est dire si j’ai consulté ! En consultant, j’ai tout vu : des stocks qui tournent, des clients qui récalcitrent, des fournisseurs impayés et des indépendances financières tout juste sorties d’une révolution ! Et je n’ai pas fait que consulter, j’ai divisé les capitaux propres par eux-mêmes pour trouver un résultat différent de 1,... [Lire la suite]

Et voilà 3 SIG issus d'une même activité, d'un même volume d'affaires mais 3 gestions différentes ! Je vous ai même fait les graphes qui correspondent ! c'est presque la rentrée ! Allez, un effort de lecture et je vous dis tout la prochaine fois.. Vous allez tout connaître des SIG et de leur interprétation..si vous suivez s'entend !

Nous n’allons pas nous voiler la face ! L’analyse d’un bilan quel qu’il soit commence par la prise de connaissance de l’activité de la boutique dont on veut analyser ledit bilan. Disons, pour résumer d’emblée qu’un développeur de logiciels novateurs a plus de chance de survivre qu’un fabricant de chaises à porteur. Hors, tous les ratios, toutes les données calculées semblent avoir été faites pour être communes à tous ce qui ne lasse pas de me surprendre. Je vais vous renvoyer au « dossier de gestion » de votre... [Lire la suite]