GESTION

Aussi  inattendu que ce soit, je reçois encore beaucoup de demandes d'éclaircissement sur les flux. Comme vous connaissez ma tendance naturelle à faire dans le compliqué, je ne me suis pas interrogé sur le flux et j'ai cherché, pour satisfaire la curiosité de certains, des propos érudits concernant le flux, son origine, son histoire et sa vraie nature. Je vais faire simple :             - si vous allez chez le boulanger et que vous lui donnez 5 €, c'est un flux négatif. ... [Lire la suite]

Je vous ai dit que je revenais les bras chargés de cadeaux. J’ai commencé par des OD parce que ça me donne l’impression d’offrir du caviar béluga. Mais comme la production s’épuise et que vous avez été nombreux à plébisciter le seuil de rentabilité (quand les OD vous étaient sorties de la tête), je vous l’ai dessiné (le seuil de rentabilité). Rien de baroque ou de surréaliste, pas une œuvre d’art mais un simple dessin qui ne fait qu’illustrer mes propos qui semblent être restés obscurs pour certains d’entre vous.   Et ça... [Lire la suite]

Je reprends le cours de mon histoire de moyennes mobiles : c'est évident pour ceux qui ont suivi mais c'est carrément problématique pour les autres... Si vous êtes de ceux qui ont suivi et si vous avez, en plus, tenté d'établir un graphe au moyen des CA des 48 derniers mois, nous sommes en osmose et nous allons être productifs dans un premier temps, pour devenir prospères dans un deuxième temps. Sachez que les moyennes mobiles reflète la "tendance lourde" de l'évolution de votre activité et qu'elles dédaignent les soucis... [Lire la suite]

ET voici, voilà, Je vous avais dit que nous utiliserions Excel et je le fais. Honnêtement, je commence avec parcimonie avec  l'indispensable et le basique. Et pour vous épargner des discours, je commence avec une photo.         C'est sûr, c'est moins attrayant que les photos de mode et moins coloré qu'une exposition chez Drouot. Mais  ça a le mérite de dire quelque chose. Chaque point que vous voyez sur la courbe est la moyenne du CA des 12 mois précédents.  Pour tenter de vous... [Lire la suite]

Après la compta, quand tout est assimilé, compris et digéré, il ne vous reste plus qu'à sortir de la compta de base pour vous envoler et faire ce que tous les ignares en compta font presque spontanément (j'allais dire génétiquement) : des tableaux Excel !   Parce que le tableau Excel est l'apanage du cancre (c'est pas vous) et celui du spécialiste (c'est ceux qui ont suivi) : - le premier y voit une approche "intellectuelle" de la compta qui snobe le vulgaire gratte papier et se détache des contraintes... [Lire la suite]

J'avais mis 2 "cadeaux" dans ma hotte de Noël : - les écritures d'inventaire dont je vous ai tout dit, enfin presque, - les ratios des entreprises "maladives", c'est à dire les ratios qui ne servent à rien aux "bien- portants".                 J'ai reçu pas mal de remarques à propos des ratios mais comme chacun a son "dada", j'ai du me résoudre à n'écouter que le fruit de ma propre expérience. Pour les bien-portants (dont nous sommes pas sensés traiter), il... [Lire la suite]

Ce n'est pas un manquement, c'est une faille, un vide sans fond, un véritable trou noir. Moi qui vous accompagne légèrement vers l'orgasme comptable, j'ai oublié (comment peut-on ?) de vous entretenir du seuil de rentabilité. Dans vos requêtes, vous l'avez baptisé de tout les noms, y compris de certains pseudonymes anglo-saxons dont je n'avais jamais entendu parler. Honnêtement, on s'en fout et nous resterons sur des termes frustres mais efficaces : - le seuil de rentabilité (en valeur, voire en quantité) pour ce qui est de... [Lire la suite]

Faire dans le simple, l'élémentaire, l'abordable, éviter la compta d'art et d'essai, la compta surréaliste ou philosophique ! Et pour ce faire, maintenant que l'outil comptable est maîtrisé, fixer des priorités d'analyse. On schématise : -  si vous êtes commerçant, inutile de focaliser votre attention sur des ratios de dépendance ou d'indépendance financière. Sachez si votre marge brute est correcte et si le stock tourne assez vite. -  si vous êtes industriel ou artisan, voyez un plutôt du coté de la valeur ajoutée,... [Lire la suite]

ça y est ! on a tout fait , tout vu, tout compris !! Pour ceux qui ont suivi, on est au top en compta : on connaît les bases, les échafaudages, les murs et le toit et on est allé se percher sur la cheminée, histoire de voir tout ça d'en haut. On y est même allé de multiples ratios (de toutes formes et de tout poil) qui ne servent à rien qu'à dire qu'on a atteint le sommet de la maîtrise comptable. Reconnaissez que j'ai fait tout ce que je pouvais pour vous hisser au plus haut du mât. En général, c'est arrivé à ce stade, que tout... [Lire la suite]

NON !! Nous n’en sommes pas aux IFRS et à la « Fair Value ». Nous n’en sommes qu’au bon sens qui doit prévaloir dans l’établissement de ratios.Je vous l'ai dit précédemment, on pèle le saucisson avant de le trancher; en gros, on le prépare... Très récemment, je vous ai envoyé sur un site sérieux (Wikipédia) pour vous monter l’étendu de ce que vous pouviez faire en matière d’analyse et de ratios et je me flatte de ne pas faire d’obstruction puisque vous en avez vu plus que je n’en connais. Après, c’est comme les... [Lire la suite]